“Jika bisnis Anda tidak di internet, Anda tidak berada dalam bisnis!” – Bill Gates
Tidak punya otak, kan?
Lalu mengapa sebagian besar pemimpin pemasaran jaringan mengajarkan teori kebalikan dari salah satu manusia terkaya di planet ini? Mungkin itu karena mereka hanya mengajarkan apa yang diajarkan oleh pemimpin mereka, para pemimpin. Mungkin mereka tahu karena pemasaran jaringan dibangun berdasarkan hubungan, maka Anda HANYA harus menargetkan orang yang sudah Anda kenal seperti teman dan keluarga. Atau mungkin, mereka memiliki beberapa tingkat keberhasilan dengan pendekatan sekolah lama dan mengikuti moto “Jika tidak rusak jangan perbaiki itu”.
Apa pun alasan judiqq untuk tidak merangkul internet, abad ke-21 telah tiba dan teknologi tidak menunggu siapa pun! Jika Anda ingin bertaruh masa depan keuangan Anda hanya dengan membuat daftar 100 orang yang Anda kenal (90% dari mereka bahkan tidak tertarik untuk memulai bisnis mereka sendiri), kemudian mengundang mereka ke pertemuan rumah atau hotel, mendaftar 3- 5 orang dan berharap ini dapat diduplikasi oleh tim Anda selama 3-5 tahun ke depan maka saya berharap yang terbaik. Tapi, tidak bisakah Anda meningkatkan peluang Anda jika Anda menargetkan 4 Juta orang mencari di internet, setiap hari, sudah mencari uang dari rumah?
Biarkan saya memberi Anda satu contoh perusahaan yang sangat sukses selama lebih dari satu dekade tetapi tidak cukup cepat beradaptasi dengan abad ke-21 … Blockbuster Video.
Saya cukup tua untuk mengingat seperti apa toko penyewaan video sebelum Blockbuster datang. Jadi, jika Anda berusia di bawah 30 atau lebih, izinkan saya melukis gambarnya. Anda akan pergi ke toko penyewaan video “Mom and Pop” berukuran 500 kaki persegi di mana mereka dapat menyimpan hingga 5 salinan kekalahan dari film yang baru dirilis. Jadi sebagian besar waktu Anda dimasukkan dalam daftar tunggu sehingga Anda bisa kembali untuk mengambil film baru itu segera setelah dikembalikan oleh orang yang beruntung yang mengalahkan Anda ke toko akhir pekan itu.
Kemudian Blockbuster datang ke tempat kejadian dan benar-benar mengubah permainan. Mereka memiliki 5.000 kaki persegi toko dengan setiap film di bawah matahari. Mereka mendominasi industri penyewaan video selama hampir 20 tahun. Tapi, pernahkah Anda memperhatikan apa yang terjadi belakangan ini? Blockbuster telah menutup toko kiri dan kanan. Bahkan mereka kehilangan hampir setengah miliar dolar pada tahun 2009 dan memiliki rencana untuk menutup hampir 1.000 toko. Mengapa? Nah, ketika mereka sedang menjalankan bisnis mereka menggunakan moto “Jika tidak rusak jangan perbaiki”, dunia mulai berubah dan internet menjadi alat pemasaran terbesar yang pernah dibuat oleh manusia.
Sementara Blockbuster hanya memasarkan kepada orang-orang yang mau keluar ke toko mereka setiap minggu, sebuah perusahaan bernama Netflix dibentuk. Netflix memiliki ide untuk bertemu konsumen di mana mereka berada – internet! Ide yang sangat fenomenal! Akibatnya, Blockbuster mulai kehilangan pangsa pasar sehingga mereka memulai layanan sewa video online mereka sendiri tetapi Netflix telah memantapkan dirinya sebagai pemimpin online dan melahap sebagian besar pangsa pasar. Pada saat artikel ini, Netflix memiliki 13 juta pelanggan versus 1 juta untuk Blockbuster.
Sekarang, sama sekali tidak saya menganjurkan penghapusan pemasaran offline tradisional, tetapi untuk melakukan itu secara eksklusif tidak masuk akal bisnis yang baik. Mengapa mempersempit pasar Anda ke beberapa lusin orang yang Anda hubungi setiap hari, yang bahkan mungkin tidak tertarik menjadi wirausaha?
Cukup tanyakan pada diri sendiri 2 pertanyaan ini, “Haruskah saya terus mengikuti langkah-langkah Blockbuster Video yang memainkan biola kedua dalam industri yang pernah dikuasai karena model bisnisnya semata-mata didasarkan pada premis bahwa orang akan terus keluar ke pertemuan mingguannya , err uhh, toko video setiap minggu? ” Atau, “Haruskah saya meniru Netflix yang memisahkan diri dari filosofi sekolah lama dan membangun kerajaan online yang luar biasa dalam industri yang sudah ada sebelumnya?”
Tidak punya otak, kan?